Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y mercadeo de cerveza en México. Al ser una de las compañías más importantes a nivel nacional e internacional, estar a la vanguardia es una de sus prioridades. Es poseedora de la marca mexicana más vendida en el mundo. (gmodelo, s.f.)

Su principal servicio es la elaboración de cerveza, sin embargo, integra actividades que van más allá de la simple manufactura.

GM se encuentra integrado con empresas estratégicas que le permiten conseguir su propia materia prima, envases, embalaje y maquinaria obtenidos por compañías afiliadas o socios. Cuenta con ocho fábricas de cerveza y con tres malteras, un consorcio vidriero, un corporativo cartonero, una empresa dedicada a la ingeniería, fabricación e instalación de maquinaria y equipo. Fábricas de tapas de acero y envases de aluminio, compañías transportadoras, agencias distribuidoras y puntos de venta, inmobiliarias y tiendas de conveniencia, sin dejar de lado su participación en la esfera deportiva de nuestro país. (gmodelo, s.f.)

Actualmente, fabrica y distribuye 14 marcas, exporta cinco marcas y está presente en más de 150 países. También importa productos extranjeros a México. A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters, también produce y distribuye en México marcas de agua embotellada.

Estas sociedades estratégicas permiten que Modelo pueda asegurar el suministro y garantizar la producción adecuada de maquinaria, la calidad de los materiales y un proceso de producción, distribución y entrega puntual de los productos terminados; Por esto es catalogada como FORMAL además que comprende normas, políticas y reglamentos que definen el comportamiento dentro de la empresa.

Es un modelo administrativo debido a sus características, objetivos, estructura organizativa que persigue esta empresa. Se relacionan con la estructura organizativa de la empresa a través de los niveles jerárquicos de su organigrama y también de los Grupos de Interés.

“Grupo Modelo está comprometido con promover un estilo de vida saludable. Para la empresa es una prioridad que sus consumidores disfruten de sus cervezas de manera responsable.” (gmodelo, s.f.).




GRUPOS Y EQUIPOS

Grupo Formal: Por grupos formales nos referimos a los que definen la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. El comportamiento de los integrantes está concertado y dirigido hacia las metas de la organización.

Grupo informal: son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.

En general, los grupos pasan en su evolución por una secuencia básica que se denomina modelo de las cinco etapas del desarrollo de los grupos.

Los conceptos de grupo y equipo se han utilizado como si fueran sinónimos y en realidad, no lo son. Grupo lo utilizamos para denominar a un conjunto de personas que interactúan entre sí. Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma sinérgica para lograr una meta común.

Cuando las personas trabajan juntas como equipo, cada una se beneficia del conocimiento, trabajo y apoyo de los demás, lo cual genera mayor productividad que la que se lograría individualmente.


Bibliografía

gmodelo. (s.f.). http://www.gmodelo.mx. Obtenido de http://www.gmodelo.mx/quienes_somos.jsp

Solana, R. (1983). Administración de Organizaciones en el umbral del tercer milenio. Buenos Aires: Interoceánicas.